2006年3月4日至3月6日，我司召开了集团高层领导会议和各部门工作例会，历时三天。此次会议是“2006年第一次全集团工作会议”，会议围绕着“部门职责细化及职责互动”这个工作主题展开，强调各部门在各司其职、爱岗敬业的前提下，转变工作观念，将原有被动型服务转变为主动型服务，加强职责互动，提高工作时效。
　　我集团总经理袁斌列席了各部门例会，对各部门所取得的成绩给予了充分肯定，对全体员工一直以来孜孜不倦的工作表示了真诚的感谢；同时也对各部门工作提出了相应要求，并希望我集团各部门所有人员在新的年度要有更好的发展，要有事事敢为人先的精神，工作上要杜绝踢皮球现象，管理上要有新的飞跃。
　　这次工作会议在总结了原有工作流程中合理性的同时提出了新的工作观念，有助于新的一年集团工作顺利而高效的展开。