为全面落实集团关于对建设项目收尾冲刺阶段工作的相关部署要求，本周六管理层会议继续以巡查工地项目的形式展开沟通交流。6月10日上午，集团管理层代表在袁斌董事长的带领下实地查看在建工地现场：捷讯项目部、金胜晖项目部，进行了深入的交流和细节的研讨，并详细了解项目的工程进展、安全生产、施工质量、收尾进度等情况。

01｜巡查捷讯项目

02｜巡查金胜晖项目

03｜巡查项目总结会

　　随后袁董在金胜晖项目部会议室召开了巡查项目总结会及紧接下来的工程收尾安排工作会议。“将指挥所放到一线阵地上！”袁斌董事长强调，“宏达集团必须形成敏捷高效的管理团队，夯实精细化管理，高效协同资源，去除繁琐流程，各部门快速反应，实现扁平高效，为打胜仗创造一切有利条件。”

　　管理层代表通过现场查看和听取汇报的形式对在建项目从供需平台到项目一线工作中存在的难点和痛点进行了当场解决，项目一线的同仁们面对面的坦诚沟通与交流，倡言建议、凝聚共识、明晰方向、谋定快动。纷纷表示他们在统一思想指导下，将充满斗志和干劲，无畏冲锋勇向前，开足马力向前奔！

　　袁董对各项目部的管理工作表达了认可，并对坚守施工一线、辛勤工作的职工表示了慰问。

　　通过实地巡查工地项目的形式展开部门经理会议，管理团队能更直观、更全面地了解在建工程项目的实际情况。同时袁斌董事长要求管理团队一定要多与一线密切交流，跟团队多交心、多沟通、多畅谈。当前市场形势下，交心是消除顾虑、形成共识的第一步，上下同欲，众行者易趋。在接下来的工作中，所有宏达人将会向着美好明天出发，坚定信心、勇担使命，踔厉奋发、笃行不怠！