为提升我集团资产及采购管理效率，加强新流程制度执行的有效性，传达新流程制度改进内容，3月16号下午，我集团在礼堂开展了资采制度培训。集团资产管理部、采购部全体人员，各项目及部门负责人、部门助理等相关人员参加了此次培训。

      集团采购部仇王仪经理首先对《工程项目采购管理制度》改进内容进行培训。他针对工程项目采购管理规定、供应商（分包商）管理规定、材料采购管理规定等采购管理环节中的相关规定，做出了具体地讲解。

      在对采购制度有了初步认识后，紧接着，集团资产管理部袁晋经理为我们讲解了《资产管理制度》知识。袁经理用简洁的言语，结合实际工作中可能出现的问题，对工程资产规定、工程资产申购、调拨及验收规定、仓库管理等制度及应用做出了细致地分析。

      新资采制度的推进与实施，为集团实现“提高工作质量，降低工程成本”的改革目标，合理高效地提升工作水平，迈出了重要的一步。